Byla zrušena stávající právní úprava, podle níž výplata starobního důchodu při souběhu s příjmem z výdělečné činnosti na základě pracovněprávního vztahu náleží pracovníkovi pouze tehdy, jestliže byl tento pracovněprávní vztah (pracovní poměr nebo dohoda o pracovní činnosti) sjednán na dobu určitou, nejdéle však na dobu jednoho roku.
V praxi to znamená, že zaměstnavatelé mohou s osobami, které pobírají starobní důchod, sjednat pracovní poměr nebo dohodu o pracovní činnosti i na dobu neurčitou, neboť pro výdělečnou činnost vykonávanou v pracovněprávním vztahu již nebudou platit žádná časová omezení. Výplata starobního důchodu bude náležet osobám vykonávajícím výdělečnou činnost bez omezení. Právní úpravou nejsou stanovena ani žádná výdělková omezení pro pracující důchodce. Nová právní úprava dále též umožňuje zaměstnanci, který splnil podmínky pro přiznání starobního důchodu a požádal o něj, aby jej pobíral vedle příjmu z výdělečné činnosti a nemusí již žádat zaměstnavatele o změnu pracovního poměru z doby neurčité na dobu určitou.
Na základě výše uvedených změn zákona o důchodovém pojištění a zákoníku práce se na pracovní vztahy poživatelů starobních důchodů bude uplatňovat obecná právní úprava pracovního poměru na dobu určitou uvedená v ustanovení § 39 zákoníku práce umožňující jeho sjednání či prodlužování nejvýše na dobu dvou let. Pokud však od skončení předchozího pracovního poměru na dobu určitou uplynulo alespoň šest měsíců, podle uvedené právní úpravy se k této době jeho trvání nepřihlíží, a do přípustné doby dvou let se nezapočítává. Vzhledem k tomu, že přechodná ustanovení zákona neupravují výslovně problematiku, odkdy se bude na poživatele starobního důchodu, s nímž byl podle dosavadní právní úpravy pracovní poměr na dobu určitou (nejdéle na období 1 roku) sjednán před 1. lednem 2010, vztahovat jeho omezení dobou dvou let, dá se předpokládat, že dobu trvání dosavadních pracovních poměrů na dobu určitou před účinností nové právní úpravy nelze započítávat a nebude mít tedy vliv na možnost uzavření nového pracovního poměru na dobu určitou nebo prodloužení dosavadního, a to až do celkové doby dvou let. Doba dvou let, v níž bude možné uzavírání pracovních poměrů na dobu určitou těchto zaměstnanců,tj. „pracujících důchodců“, se bude počítat od prvého skončení nebo prodloužení pracovního poměru po 1. lednu 2010, tj. po nabytí účinnosti uvedeného zákona.
Odpadne-li podle nové právní úpravy od 1. ledna 2010 dosavadní omezení výdělečně činných poživatelů starobních důchodů ve sjednávání pracovněprávních vztahů, odpadne i dosavadní výjimečný postup při sjednávání pracovního poměru na dobu určitou. V důsledku toho budou zaměstnavatelé sjednávat i s „pracujícími důchodci“ pracovní poměry podle obecných pravidel, tedy na dobu určitou nejvýše na dobu dvou let nebo na dobu neurčitou, a to se všemi nevýhodami s tím spojenými, například v případě rozvázání pracovního poměru.
Co nového v zaměstnávání důchodců
-
26. 7. David Oršulík a Jan Bořuta jmenováni seniorními advokáty Rowan Legal
Advokátní kancelář Rowan Legal povýšila v červenci do pozice seniorních advokátů Davida Oršulíka (na obrázku vlevo) a Jana Bořutu. David Oršulík se zabývá zejména soutěžním právem a bankovní a finanční regulací, Jan Bořuta se věnuje nemovitostnímu právu a veřejným zakázkám. Mgr. David Oršulík se dlouhodobě zaměřuje na právo hospodářské soutěže a regulovaná odvětví (zejména sektor bankovních a finančních služeb), dále oblast compliance a v poslední době také problematiku zahraničních investic (FSR). V oblasti soutěžního práva má rozsáhlé zkušenosti s poradenstvím při ohlašování spojení soutěžitelů nebo při zastupování klientů v řízeních před národními soutěžními úřady, Evropskou komisí nebo soudy. Mgr. Jan Bořuta se specializuje na právo veřejných zakázek, na stavební právo a také smluvní agendu. Má zkušenosti s řešením velkých infrastrukturních projektů, s přípravou specifických modelů stavebních projektů (metoda Design & Build nebo Public-Private-Partnership). Rovněž poskytuje právní poradenství jak zadavatelům veřejných zakázek, tak dodavatelům, a to v oblasti zadávacího a koncesního řízení i řízení před ÚOHS a soudy.
25. 7. Prezidentem Mews se stává odborník na finanční technologie Michael Coscetta
Český jednorožec Mews, který poskytuje ubytovacím zařízením systém pro správu rezervací, odbavení a vyřizování požadavků hostů, oznamuje jmenování nového prezidenta Michaela Coscetty. Coscetta, který sídlí v Miami. Ve vedení Mews bude řídit marketingové, obchodní a zákaznické týmy. Do týmu Mews přináší zkušenosti z úspěšných společností v oblasti pohostinství a fintechu, jako jsou Paxos a Compass. Mews má nyní 1100 zaměstnanců ve více než 20 zemích a Coscettova nová role je dalším krokem k zajištění úspěchu a škálovatelnosti v rámci stále komplexnější organizace. Dosažením tisíce zaměstnanců firma od konce loňského roku rostla o 18 % a toto číslo hodlá navyšovat, jen v oddělení vývoje, které z velké části sídlí v Česku, má tým vyrůst na 500 zaměstnanců.
24. 7. Prologis oznámil dvě změny v místním týmu
Úspěch českého týmu Prologis v dosahování komplexní nabídky služeb je nyní potvrzen dvěma povýšeními. Anna Jůzová (na obrázku vlevo) a Kateřina Březinová přešly obě na pozici Senior manažerka pronájmů a zákaznické zkušenosti společnosti Prologis poté, co dlouhodobě vytvářely podmínky pro úspěšné podnikání zákazníků Prologis v České republice. Český tým společnosti Prologis se plně zaměřuje na zákaznicky orientovaný přístup a ztělesňuje hodnoty, díky nimž se společnost Prologis stala předním světovým developerem logistických nemovitostí. Prostory připravené na míru, jasné podmínky pronájmu a iniciativa PARKlife společně vytvářejí z parků Prologis místa, kde mohou prosperovat a růst firmy všeho druhu.
23. 7. Gabriel Marosi bude v Deloitte řídit ESG
Česká pobočka poradenské firmy Deloitte má nového ředitele pro udržitelnost a ESG. Gabriel Marosi bude mít na starost ESG projekty pro největší tuzemské i nadnárodní firmy, včetně bankovního sektoru. „Občas se setkávám s tím, že firmy vnímají ESG jako nutné zlo. Z mých zkušeností však může být naopak skvělým motorem transformační změny firmy, díky které se může posunout o několik levelů výš. Cílem mé mise nebude jen pomáhat firmám s udržitelností, ale i s jejich růstem a rozvojem tak, že dokážou předehnat konkurenci. Těším se, že tuto vizi budu s klienty realizovat,“ říká Gabriel Marosi. Před příchodem do Deloitte řídil strategii, cíle, implementaci ESG a zeleného financování pro skupinu Erste Group. Kariéru začínal v České spořitelně jako garant pro zavádění nových standardů pro kapitálovou přiměřenost Basel 2. V krizových letech 2011 až 2014 vedl strategický risk management v druhé největší maďarské bance a později spravoval více než půlmiliardové portfolio problémových pohledávek v jedné z největších bank v Rumunsku.
22. 7. Koupelny Syrový mají novou obchodní ředitelku Lenku Brzákovou
Novou obchodní ředitelkou společnosti Koupelny Syrový se stala Lenka Brzáková, která přináší zkušenosti s vedením obchodních týmů i realizací firemní strategie. Zaměří se na rozvoj a naplňování obchodních plánů v kontextu plánované expanze společnosti i posilování vztahů se zákazníky. Lenka přichází z pozice obchodní ředitelky ve společnosti Nobilis Tilia, kde vedla tým obchodních zástupců, měla na starost tvorbu a realizaci obchodní strategie, otevírání nových prodejen i vznik B2B e-shopu. Pod jejími křídly se společnosti podařilo dosáhnout trojnásobného růstu obchodních výsledků. V nové pozici chce Lenka Brzáková poskytnout obchodnímu týmu Koupelen Syrový zázemí pro rozvoj a naplňování obchodních plánů. Důraz hodlá klást na naplňování filozofie prozákaznického přístupu a bourání stereotypů na koupelnovém trhu, kdy konkurenční hráči přesouvají péči o zákazníka do online prostředí. Koupelny Syrový naproti tomu vsází na osobní péči o zákazníka ve svých studiích a se svými instalacemi v kamenných pobočkách cílí na to, stát se pro zákazníky první volbou při plánování nové koupelny.
