Hlavní navigace

Seminář: Podnikové plánování a kalkulace

17. 11. 2011

Sdílet

Předmětem semináře (přihlášky a další informace zde) je seznámení se s moderním pojetím firemního controllingu jako navigačního systému pro podporu manažerského rozhodování. Účastníci se seznámí s hlavními zásadami, na nichž je controllingový systém vybudován a porozumí účelu, konstrukci i metodám správného využití nejčastěji používaných controllingových nástrojů.

 

Přednášejícím je Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.

 

Obsah semináře

* Controllingový systém a plánování ve strategické, taktické a operativní úrovni řízení

* Důležité aspekty tvorby plánů a role controllera při jejich uplatnění

* Útvary, procesy a projekty jako specifické objekty operativního controllingu

* Nástroje řízení hospodárnosti: praktické využití norem a rozpočtů

* Nástroje řízení účelnosti: kalkulace, systémy přeúčtování a nákladové modely

* Uplatnění controllingových nástrojů v typických úlohách (Odchylkové analýzy, Bod zvratu, Manažerské výsledovky, Marginální rozhodování).

 

Místo konání: Školicí centrum Controller-Institutu, Praha 4

 

Našli jste v článku chybu?

Byl pro vás článek přínosný?